Perspectives d’acquisitions stratégiques grâce à l’analyse du marché pilotée par l’IA avec Vamstar
Le client
Un groupe mondial de Private Equity de premier plan, spécialisé dans les investissements dans le domaine de la santé.
Objectif principal
Identifier et acquérir les meilleurs fournisseurs de solutions d’accès au marché par le biais d’une analyse approfondie segmentée en données, outils et services.
Capacité de Vamstar
Moteur de données profondes basé sur l’IA
Collecte complète des données
Analyse avancée des données
Confronté au défi d’identifier des cibles d’acquisition pour des fournisseurs de solutions d’accès au marché hyper localisées sur divers marchés mondiaux, le client avait besoin d’un mécanisme robuste pour analyser et évaluer les entreprises potentielles dans différents pays.
Les méthodes traditionnelles étaient insuffisantes en raison de la complexité et de l’ampleur des données en jeu.
Pour résoudre ce problème, le client a contacté Vamstar, connu pour ses solutions basées sur l’IA pour le marché des sciences de la vie, afin de développer une analyse sur mesure.
Résultats clés
Chez Vamstar, nous nous engageons à transformer l’accès au marché des sciences de la vie et le paysage de la chaîne d’approvisionnement grâce à une technologie de pointe et à un soutien inégalé.
Identification
Identification des 10 principales cibles d’acquisition
Acquisition
Après vérification, plusieurs sociétés ont été acquises de manière fructueuse.
Intégration
Intégration des acquisitions dans un plan d’investissement structuré de 1,2 milliard de dollars sur 5 ans
Expérience de transformation du client
- Avant Vamstar
- Pendant notre collaboration
- Après
Le client ne disposait pas d’un processus rationalisé de collecte et d’analyse des données de marché, en particulier dans le paysage des fournisseurs de solutions d’accès aux marchés niche, sur différents marchés internationaux, ce qui rendait difficile l’identification efficace des cibles d’acquisition potentielles.
Il s’appuyait sur des plateformes d’investissement, mais ne disposait pas d’informations spécifiques sur les entreprises privées et le secteur pour affiner sa stratégie d’investissement.
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