ESG-Einführungstrends und politische Landschaften in den europäischen Medzintechnik-Ausschreibungen
Kunde
MedTech Europe
Primäres Ziel
Durchführung einer eingehenden Analyse der ESG-Einführung in europäischen Medezintechnik-Ausschreibungen
Vamstar-Fähigkeit
Fortgeschrittene NLP- und ML-Technologien
Umfassende Datenanalyse
Strategische Entwicklung und Beratung
MedTech Europe erkannte die zunehmende Relevanz von Umwelt-, Sozial- und Governance-Kriterien (ESG) in der Beschaffung und beauftragte Vamstar, um ESG-Trends und -Politiken in der gesamten Branche zu analysieren.
Vamstar nutzte seine hochmodernen NLP- und ML-Funktionen, um über 15.000 Ausschreibungsunterlagen aus mehr als 1000 Quellen zu analysieren, ergänzt durch Sekundärforschung zu politischen Rahmenbedingungen.
Das Projekt zielte darauf ab, die Verwendung von ESG-Kriterien zu erfassen, Führungskräfte von Nachzüglern in diesem Bereich zu unterscheiden und strategische Leitlinien zur Verbesserung der ESG-Integration in Beschaffungspraktiken zu entwickeln.
Wichtigste Ergebnisse
Identifizierte Erhöhungen der ESG-Gewichtung
Die ESG-Kriterien in den Ausschreibungsbewertungen sind stetig gestiegen, von durchschnittlich weniger als 5% im Jahr 2020 auf 7,3% im Jahr 2022.
Dies deutet auf eine zunehmende Betonung von Nachhaltigkeit und sozialer Verantwortung im MedTech-Beschaffungsprozess hin.
Empfohlene Vorgehensweise
Vamstar identifizierte mehrere Best Practices, die sich positiv auf die verstärkte Verwendung von ESG-Kriterien in Ausschreibungen auswirken, wie z. B. die klare Kommunikation von ESG-Anforderungen, standardisierte Bewertungsmethoden und die gemeinsame Ausrichtung von Nachhaltigkeitszielen.
Spracheinblick
Unsere Studie analysierte die Sprache, die zur Förderung der ESG-Einführung in verschiedenen Produktkategorien verwendet wurde, und lieferte wertvolle Einblicke in die Art und Weise, wie Käufer ihre ESG-Erwartungen und -Anforderungen in Ausschreibungsunterlagen artikulieren.
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MedTech Europe stand vor Herausforderungen bei der Quantifizierung und Verbesserung der ESG-Integration in die Beschaffungsprozesse seiner Mitglieder.
Die Organisation war sich der Änderungen der Richtlinien nicht bewusst und war nicht an den laufenden Gesprächen auf europäischer Ebene in ganz Europa beteiligt, die ein erhebliches Risiko für die Mitglieder von MedTech Europe darstellten.
Es fehlten umfassende Daten darüber, wie ESG-Faktoren in Ausschreibungen in verschiedenen europäischen Regionen priorisiert wurden, was zu einer uneinheitlichen Annahme und einer Lücke in der strategischen Ausrichtung innerhalb der Branche führte.
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