Tendencias de adopción de ESG y panoramas de políticas en las licitaciones MedTech europeas
Cliente
MedTech Europe
Objetivo Principal
Realizar un análisis en profundidad de la adopción de criterios ESG en las licitaciones MedTech europeas
Capacidades de Vamstar
Tecnologías avanzadas de PLN y ML
Analítica de datos integral
Desarrollo estratégico y asesoría

MedTech Europe, al reconocer la creciente relevancia de los criterios Ambientales, Sociales y de Gobernanza (ESG) en los procesos de contratación, encargó a Vamstar analizar en detalle las tendencias y políticas de ESG en el sector.
Vamstar empleó sus avanzadas capacidades de PLN y ML para analizar más de 15.000 documentos de licitaciones, obtenidos de más de 1.000 fuentes, complementados con investigación secundaria sobre marcos normativos.
El objetivo del proyecto fue mapear el uso de los criterios ESG, diferenciar a los líderes de los rezagados en el ámbito y desarrollar orientación estratégica para fortalecer la integración de ESG en las prácticas de contratación.
Resultados clave
Identificación de incrementos en la ponderación de ESG
Los criterios ESG en las evaluaciones de licitaciones han ido aumentando de forma constante, pasando de una media inferior al 5 % en 2020 al 7,3 % en 2022.
Esto indica un énfasis creciente en la sostenibilidad y la responsabilidad social dentro del proceso de contratación MedTech.
Identificación de mejores prácticas
Vamstar identificó varias mejores prácticas que influyen positivamente en el aumento del uso de criterios ESG en las licitaciones, como la comunicación clara de los requisitos ESG, las metodologías de evaluación estandarizadas y la alineación colaborativa de los objetivos de sostenibilidad.
Perspectiva lingüística
Nuestra investigación analizó el lenguaje utilizado para fomentar la adopción de ESG en diferentes categorías de productos, proporcionando información valiosa sobre cómo los compradores articulan sus expectativas y requisitos ESG en los documentos de licitación.
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MedTech Europe enfrentaba desafíos para cuantificar y mejorar la integración de ESG dentro de los procesos de contratación de sus miembros.
La organización no estaba al tanto de los cambios normativos ni involucrada en las conversaciones en curso a nivel europeo, lo que representaba un riesgo significativo para los miembros de MedTech Europe.
Faltaban datos completos sobre cómo se estaban priorizando los factores ESG en las licitaciones de las diferentes regiones de Europa, lo que resultaba en una adopción desigual y una falta de alineación estratégica dentro del sector.
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