Vertraging bij waardegericht inkopen door de NHS: Een oproep voor dringende actie en strategische innovatie

Na recente discussies over de inspanningen van de NHS om een op waarde gebaseerde inkoopmethodologie (VBP) in te voeren, is het duidelijk dat er ruimte is voor reflectie en gezamenlijke actie. Zoals opgemerkt door Chris Whitehouse is er een maand verstreken sinds de aankondiging van een nieuwe VBP-benadering, die tot doel heeft om bij inkoopbeslissingen meer nadruk te leggen op de resultaten en ervaringen van patiënten. De uitgebreide toolkit voor deze methodologie is echter nog niet vrijgegeven. Deze vertraging vormt een uitdaging voor het verbeteren van de inkoopefficiëntie van de NHS, een probleem dat in het huidige systeem tot aanzienlijke financiële implicaties heeft geleid.

De voorgestelde VBP-methodologie betekent een belangrijke verschuiving naar het toekennen van prioriteit aan de totale waarde die producten en diensten leveren aan patiëntenzorg, in plaats van alleen te kijken naar de kosten. Deze benadering is bedoeld om de gezondheidszorg in heel Engeland te verbeteren door ervoor te zorgen dat inkoopbeslissingen de patiëntenzorg direct ondersteunen en bijdragen aan de efficiëntie van het hele systeem.

De overgang naar een VBP-model is echter op een aantal hindernissen gestuit door de bestaande inkooppraktijken binnen de NHS, die van oudsher de nadruk leggen op kosten in plaats van op waarde. Dit heeft invloed gehad op potentiële besparingen en de kwaliteit van de patiëntenzorg, zoals te zien was bij de inkoop van absorberende continentieproducten. Ondanks bewijs dat een op waarde gebaseerde benadering ondersteunt, zijn traditionele inkooppraktijken niet altijd afgestemd op optimale ervaringen en resultaten voor de patiënt.

De vertraging in de uitrol van VBP benadrukt het belang van voortdurende inzet voor innovatie en patiëntgerichte zorg binnen de NHS. Gezien de brede politieke steun voor VBP is het aanpakken van deze uitdagingen cruciaal voor het verbeteren van de inkoop en levering van gezondheidszorg.

Vamstar stelt een strategische herziening voor van de inkooppraktijken van de NHS door het gebruik van inkooptechnologieën voor de gezondheidszorg ondersteund door kunstmatige intelligentie. Door gebruik te maken van geavanceerde gegevensanalyse en marktintelligentie kan de NHS beter geïnformeerde beslissingen nemen die voldoen aan de VBP-beginselen. Deze strategie omvat het gebruik van voorspellende analyses voor het beoordelen van de langetermijnimpact van inkoopkeuzes, het opnemen van feedback van patiënten in inkoopbeslissingen en het opbouwen van relaties met leveranciers die zich inzetten voor innovatie en kwaliteit.

Verder moet de NHS een cultuur van innovatie binnen haar inkoopteams stimuleren, inkoopmanagers aanmoedigen om de totale impact belangrijker te vinden dan onmiddellijke kostenbesparingen en rekening te houden met de effecten van beslissingen op de patiëntenzorg en de duurzaamheid van het gezondheidssysteem.

Vamstar wil de kennis van inkopers in de gezondheidszorg verrijken door een platform met veel inhoud te introduceren dat zich richt op het verkennen van innovatieve inkoopmethoden en de voordelen van geavanceerde gegevensanalyse.

De verschuiving naar waarde-gebaseerd inkopen is een essentiële stap in de ontwikkeling van de gezondheidszorg. Met de invoering van innovatieve inkoopoplossingen en -technologieën is de NHS goed gepositioneerd om haar doelen te bereiken, namelijk het leveren van superieure, patiëntgerichte zorg. De huidige vertraging bij de implementatie van VBP herinnert ons eraan dat alle belanghebbenden bij de inkoop in de gezondheidszorg hun inspanningen moeten intensiveren en ervoor moeten zorgen dat de NHS in staat is om snel zorg van hoge kwaliteit te leveren.

Voor degenen die meer willen weten over Vamstar en haar aanbod, staat ons team klaar om gedetailleerde informatie te verstrekken en te bespreken hoe we uw inkoopbehoeften kunnen ondersteunen. Meer contactgegevens vindt u hieronder.