Tendenze nell’adozione dell’ESG e scenari politici nelle gare d’appalto MedTech europee

Come analizzare la crescita dell’importanza dei criteri ESG nel procurement europeo MedTech: approfondimenti e orientamenti strategici

Cliente
MedTech Europe
Obiettivo primario
Condurre un’analisi approfondita dell’adozione di ESG nelle gare d’appalto MedTech europee.
Abilità di Vamstar
- Tecnologie avanzate di NLP e ML
- Analisi completa dei dati
- Sviluppo strategico e consulenza

Introduzione

MedTech Europe,, riconoscendo il crescente interesse per i criteri ambientali, sociali e di governance (ESG) nel procurement, ha incaricato Vamstar di analizzare le tendenze ESG e le politiche del settore.

Vamstar ha utilizzato le sue competenze all’avanguardia di NLP e ML per analizzare oltre 15.000 documenti di gara, attingendo da più di 1.000 fonti, integrate da ricerche secondarie sui quadri politici.

Il progetto mirava a delineare una mappa dell’utilizzo dei criteri ESG, a differenziare i leader dai ritardatari nel settore e a sviluppare una guida strategica per migliorare l’integrazione ESG nelle pratiche di procurement.

Risultati chiave

Aumenti identificati della ponderazione ESG
I criteri ESG nelle valutazioni delle gare d’appalto sono aumentati costantemente, passando da una media inferiore al 5% nel 2020 al 7,3% nel 2022.
Questo è un segnale di una crescente attenzione verso la sostenibilità e la responsabilità sociale nel processo di procurement di MedTech
Identificare le best practice
Vamstar ha identificato diverse best practice che hanno un impatto positivo sul maggiore utilizzo dei criteri ESG nelle gare d’appalto, come la chiara comunicazione dei requisiti ESG, le metodologie di valutazione standardizzate e l’allineamento collaborativo degli obiettivi di sostenibilità
Analisi linguistica
La nostra ricerca ha analizzato il linguaggio utilizzato per incoraggiare l’adozione di ESG in diverse categorie di prodotti, fornendo preziose indicazioni su come gli acquirenti articolano le loro aspettative e i loro requisiti ESG nei documenti di gara.

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MedTech Europe faced challenges in quantifying and improving ESG integration within the procurement processes of its members.

The organisation was unaware of the policy changes and not involved in the ongoing conversations at the European level across Europe, which posed a significant risk to the members of MedTech Europe.

There was a lack of comprehensive data on how ESG factors were being prioritised in tenders across different European regions, resulting in uneven adoption and a gap in strategic alignment within the industry.

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Resources

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